日本便利店(diàn)數量擴張小型(xíng)瓦楞紙箱包裝需求大
日本包(bāo)裝工業與(yǔ)他們的(de)快(kuài)速消費品品牌擁有者正在被迫戲劇(jù)性地改變他們的包裝，份量小并(bìng)采用諸如輕型(xíng)、小型的包裝以确保他們在日本這個世界第三大的消費品市場(chǎng)的零售貨架上占有一席(xí)之地。
根(gēn)據“禅與日本的包裝設計技術”的作者Stuart 的說法，日(rì)本零售業的發展趨(qū)勢正在左(zuǒ)右包裝行業的創(chuàng)新之路。這與一(yī)個國家因為消費者購物方式的改變而造成的零售市場(chǎng)的演進程度有關。
受到便利店快速侵入郊區(qū)的驅動，現在的日本消費者(zhě)更願意整周都在購物，在上下班的路上拐進一家臨近的便利店(diàn)選購幾件東西，常(cháng)常每(měi)天超過一次。
便利店數量迅猛(měng)擴(kuò)張，需求小(xiǎo)型瓦楞紙箱包裝
日本(běn)的消費者越(yuè)來越偏好在離家更近的地方采購更少量(liàng)的東西。在2011年海(hǎi)嘯前(qián)，主要零售鍊運行着總計41,663家便利店。2012年，這個數字增長了13.4%，達到了48,139家(jiā)，2013年又新開了3,700家(jiā)，使日本便利店的總數達到了56,820家。
小規格商店的這(zhè)種革命意味着更小的貨架空間。然而，對便利(lì)店來說要真正的便利，它就需(xū)要更廣(guǎng)系列的産品(pǐn)及更小的庫存單位。零售商會積極地采用及時供應鍊管理并對他們(men)的供應商施加壓力，要求他們(men)采用更小的産品運輸以便能夠更快地打開包裝，更輕易地堆(duī)上貨架展示并且産生的需要處理的儲存包(bāo)裝廢料要更少。
這一切對包裝行業來說，就是意味着對(duì)于更小包裝(zhuāng)的(de)産品需求。有限的貨架空間意味着有限的産品直線或垂直排列展示空間。因此典型的包裝會更高而占地面積更小。
送貨(huò)頻率及有限商店空間，改變傳統紙箱包裝
根據Stuart的說法，二次運輸包裝中的變化也同樣取決于新的零售環境。“每天要送幾(jǐ)次貨，很少甚至沒有庫存空間，零售商需要更小的瓦(wǎ)楞紙箱。”
“作為零售(shòu)鍊，他們依然在訂購相同的産品總(zǒng)量，但有了川流不息的物流鍊和每(měi)家商店一日(rì)數次(cì)的送貨，他們現在要求産品的包裝(zhuāng)更小，适合(hé)商店大(dà)小的單元用于他(tā)們整個的物流鍊中的進一步配送(sòng)。”
“由于他們在商店内沒有地方(fāng)儲存空的瓦楞紙箱，零售商們要求印刷(shuā)圖案引人入勝的貨架銷(xiāo)售包裝，而(ér)整個(gè)紙箱(xiāng)的頂部和前部可以輕易地(dì)扯開，産(chǎn)品放在貨架上，依然在它(tā)的紙箱裡，這樣節約了空間和貨架(jià)補貨人員的時(shí)間，因而也就沒有空的棕色的瓦楞紙箱需要踩扁并在某個地方儲存直到下一次送貨的卡車來把它們(men)帶走，”他說。
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